Evaluarea performanței
Îmbunătățește strategia companiei tale descoperind punctele de dezvoltare ale colegilor și ale companiei!
Ți se pare cunoscut sentimentul că o evaluare a performanței este mai degrabă o formalitate de bifat decât un instrument real de dezvoltare?
Anna, șef de echipă, completează la fiecare șase luni fișe de evaluare pe hârtie pentru subordonații ei. Fișele se adună într-un sertar, urma obiectivelor anterioare se pierde, așa că fiecare evaluare pornește practic de la zero – fără ca cineva să vadă cât de mult a evoluat echipa în perioada anterioară.
Evaluarea performanței trebuie să fie obiectivă, consecventă și transparentă pentru toți cei implicați – iar acest lucru necesită un cadru digital, structurat.
Soluția
Modulul HRmaster Evaluarea performanței (TÉR) oferă fiecărui rol (angajat, manager, HR) propria interfață pentru proces:
- Combinații configurabile de evaluare a competențelor și a obiectivelor, într-un proces extensibil până la 10 evaluatori
- Număr nelimitat de proiecte de evaluare rulate simultan, care pot fi copiate
- Stabilirea obiectivelor individuale și colective, cu calcul automat al obiectivelor de premiu și de bonus
- Evidența evaluărilor anterioare și posibilitatea redeschiderii lor
- Înregistrarea planurilor de acțiune pentru competențele de dezvoltat, care pot fi preluate în următorul proiect de evaluare
- Interfață self-service pentru cei evaluați și una separată pentru evaluatori, cu sarcini și drepturi adaptate rolurilor
- Notificări automate prin e-mail sprijină procesul, informând participanții despre sarcinile lor, termenele-limită și stadiul actual al procesului de evaluare
- Rapoarte în format PDF, precum și suport de controlling prin modulul Raportare
Beneficii
- Se pot descoperi punctele slabe la nivel individual și de echipă, pe baza cărora se poate elabora o strategie de dezvoltare
- Feedback-ul detaliat al managerilor devine parte din viața de zi cu zi a companiei
- Se pot crea fișe de evaluare personalizate și un model complex de evaluare a competențelor și obiectivelor
Astăzi, Anna se bazează nu pe fișe adunate într-un sertar, ci pe un istoric de evaluări comparabil, în continuă creștere.
Module suplimentare de formare și dezvoltare
Feedback angajat
Cel mai modern și dinamic instrument motivațional.
Feedback angajat
Cel mai modern și dinamic instrument motivațional.
Managementul instruirii
Planificarea și gestionarea eficientă a trainingurilor și examenelor în clasă și e-learning.
Managementul instruirii
Planificarea și gestionarea eficientă a trainingurilor și examenelor în clasă și e-learning.
Evaluare la 360 de grade
Obține o imagine completă asupra performanței colegilor tăi!
Evaluare la 360 de grade
Obține o imagine completă asupra performanței colegilor tăi!
Module suplimentare HRmaster
HRmaster este un software modular care cu ajutorul celor 19 componente susține fluxurile de lucru ale organizației.
Administrarea personalului
Administrarea personalului
Managementul resurselor umane
Managementul resurselor umane
Comunicare internă
Instruirea și dezvoltarea personalului